お役立ち情報

財務 × 経営者保証2026.07.17

経営者保証は外せる時代へ──融資で「個人保証」を外す3つの条件

「社長が保証するのは当たり前」はもう過去の話。新規融資の過半がすでに無保証です。経営者保証を外すために会社が整えるべき3つの条件——法人と個人の分離・返せる財務基盤・数字の開示——を実務目線で解説します。

財務 × 資金繰り2026.07.17

資金繰り表の作り方──黒字でも倒れないための「先を見る」道具

黒字なのに月末に資金が足りない。その不安を消すのが資金繰り表です。損益計算書との違いと、6か月先まで見る4ステップの作り方を、エクセル1枚から始められる形で解説します。

財務 × 運転資金2026.07.17

運転資金はいくら必要か──売上が伸びるほど資金が足りなくなる理由

売上が伸びるほど資金が苦しくなるのはなぜか。運転資金＝売掛金＋在庫－買掛金の仕組みと、黒字倒産の入口になる「増加運転資金」への備え方を実務目線で解説します。

財務 × 節税2026.07.17

決算賞与で節税する前に──損金にする「3つの要件」

決算賞与を当期の損金にするには国税庁の3要件（通知・1か月以内の支払・損金経理）を満たす必要があります。要件と、営業利益を守るための計上場所の考え方を整理します。

労務 × 社会保険2026.07.17

「社会保険料を減らせます」──その提案が会社を危険にさらす理由

給与を分けて社保を抑える「社保逃れ」はなぜ違法か。標準報酬月額の考え方と、御社が知らないうちに巻き込まれないための3つの点検を、財務・労務の視点で解説します。

財務 × 創業融資2026.07.16

創業融資に自己資金はいくら必要か──「要件撤廃」後も見られる3つのこと

「自己資金ゼロでも借りられる」は半分本当で半分危険。2024年に公庫の自己資金要件は撤廃されましたが、審査で見られる理由は消えていません。いくら必要か・見せ金がなぜバレるかを実務視点で解説します。

財務 × 融資2026.07.15

銀行は決算書をそのまま読んでいない──融資評価が変わる3つのポイント

同じ業績でも見せ方で融資の通り方は変わる。営業利益・役員借入金の科目・手元キャッシュという、銀行が見る3つのポイントを粉飾ではない正しい分類の視点で解説します。

財務 × 人事2026.07.14

人件費は「削る」より「守る」──労働分配率と離職コストで考える財務×人事

頭数を削る前に見るべき3つの数字。社員1人あたり粗利、約390万円の離職コスト、労働分配率70%の警戒線から、財務と人事を一体で考える見方を解説します。

財務 × 資金繰り2026.07.10

取引先は、ある日突然倒れる──連鎖倒産に備える「共済」と「手元資金」

取引先の倒産は自社の努力と関係なく突然やってくる。経営セーフティ共済・晴れの日の借入・固定費6ヶ月分の手元資金・与信分散の4つの備えを解説します。

財務 × 役員報酬2026.06.15

役員報酬の「正解」はいくらか──税・社保・銀行評価で決める4つの視点

節税だけで決めると社会保険料と銀行評価で損をする。定期同額給与のルールと改定期限、報酬額を決める4つの視点を財務・労務両面から整理します。

財務 × キャッシュフロー2026.05.15

黒字なのにお金が残らない「黒字貧乏」の原因と4つの対策

会計上は黒字なのに現預金が底をつく。利益とキャッシュがずれる仕組みと、売掛金回収・在庫・借入返済・節税の4パターン別の対策を解説します。

労務 × 給与計算2026.05.08

「子ども・子育て支援金」で給与が変わる──経営者が今すべき4つのこと

健康保険料への上乗せ徴収が開始。従業員の手取りが減る理由と、給与計算・従業員周知・人件費計画など会社が今すべき対応を整理します。